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高質(zhì)量演出往往“一票難求”，而在演出結(jié)束后，社交平臺上更是掀起了一股“曬票根”的熱潮，既是紀念、回味，還有點兒炫耀。而他們很快發(fā)現(xiàn)，留住的票根還有更實惠的作用，那就是成為暢游城市的“優(yōu)待證”。

南京咪豆音樂節(jié)主辦方與溧水區(qū)文旅部門特別推出“咪豆限定住宿套餐”專屬福利，為參加音樂節(jié)的樂迷們提供2000間客房，不僅有住房優(yōu)惠，還提供免費接駁、延遲退房、小禮品、免費早餐等增值服務。

溧水無想山景區(qū)也拿出“優(yōu)惠大禮包”：咪豆音樂節(jié)樂迷持票根可享景區(qū)門票及竹筏項目五折優(yōu)惠，并贈送漢服體驗券。

南京市鼓樓區(qū)也提醒：這個5月，無論是在南京看演唱會、打卡景區(qū)名勝，還是觀影看展、入住舒適酒店，票根不要丟！鼓樓區(qū)近200家商戶推出“消費滿減”“門票半價”“套餐直降”等補貼政策。

設想一下這個場景：當觀眾看完演出，手中不僅握著票根，更攥著一份“金陵文化消費地圖”——跟著“票根”去游景區(qū)，去享受吃喝購物優(yōu)惠，這種以票根為紐帶的消費閉環(huán)，正在南京變?yōu)楝F(xiàn)實。

去年，周杰倫在南京開演唱會，連演4場吸引了近15萬人，其中86.7%都是外地觀眾，直接票房收入1.5億元。據(jù)說每1元門票能帶動7-8元的周邊消費，大型演唱會被稱為“行走的GDP”。

如何將演出市場“流動的盛宴”轉(zhuǎn)化為“留駐的消費”？“票根經(jīng)濟”提供了破題密鑰。從本質(zhì)來說，“票根經(jīng)濟”就是文化、商業(yè)、體育、旅游融合發(fā)展的生動實踐。

如何更好地發(fā)展“票根經(jīng)濟”，讓更多人“跟著演出游南京”？筆者認為，南京應有更多作為：

進一步構(gòu)建“消費鏈”生態(tài)系統(tǒng)。除了餐飲、住宿、購物，憑著“票根”還能享受哪些優(yōu)惠？從觀眾實際需求和南京文化特色出發(fā)，南京可以進一步規(guī)劃更多文商體旅消費新場景，將演出票根打造為“城市消費通行證”，將單次文化消費延伸為城市深度體驗。

用好大數(shù)據(jù)。票根經(jīng)濟的核心在于數(shù)據(jù)賦能。若能打通各個票務平臺的數(shù)據(jù)，繪制觀眾消費熱力圖，便可精準推送票根權(quán)益。如針對購買演唱會票根的年輕群體，推送體育運動、游藝場所優(yōu)惠券；為戲劇觀眾定向發(fā)放服裝道具、購書折扣等優(yōu)惠券。這種基于用戶畫像的智能推送，能讓票根從“紙質(zhì)憑證”升級為“城市消費導航儀”。

以空間重構(gòu)激活城市“毛細血管”。將眾多文博場館、體育場館與歷史街區(qū)串聯(lián)成為票根權(quán)益網(wǎng)絡，尤其是將24小時城市書房、社區(qū)文化中心等小微場所納入票根體系。比如，觀眾憑票根可親手制作一盞秦淮燈彩、可以兌換一次AR歷史場景體驗等等，這種“見縫插針”式的文化觸點布局，能讓票根經(jīng)濟真正滲透到城市文化的“毛細血管”中。

政策杠桿撬動多方共贏生態(tài)。建立“票根經(jīng)濟”專項協(xié)調(diào)機制，聯(lián)合文旅、商務、交通等部門發(fā)布“票根權(quán)益清單”，對參與商家給予政策支持或宣傳支持。同時，應建立“票根經(jīng)濟”評估體系，不僅統(tǒng)計直接消費數(shù)據(jù)，更要關注游客停留時間、跨區(qū)消費等指標。當政策、商家、消費者形成利益共同體，“票根”才能真正成為撬動城市文旅消費的“阿基米德支點”。

站在秦淮河邊，看年輕人手持各色票根在歷史建筑前打卡留念，我們看到的不僅是一場關于演藝的市場繁榮，更是一種新型文化消費形態(tài)的生動呈現(xiàn)。

文旅融合不是簡單的“1+1”，而是通過票根這一“分子鍵”，將文化基因注入商業(yè)血脈，讓城市成為永不謝幕的沉浸式劇場。未來的城市發(fā)展，將是文化場景營造能力的展現(xiàn)，而南京，正用一張張票根書寫著屬于自己的答案。